7月11日，港航公司召開2025年第3次直管企業工作例會，港航公司黨委書記、董事長曾智斌主持會議，公司領導班子成員、各直管企業主要負責人、公司紀委綜合監督組組長、本部各部門負責人等參加會議。會議通報了上半年重點工作、指標完成情況、生產經營及訴訟案件工作推進情況，聽取了直管企業工作匯報，公司領導針對分管領域及牽頭項目提出了具體工作要求。

曾智斌強調，要全力克服生產經營、項目拓展面臨的困難，堅決貫徹落實集團下達的目標任務和工作要求，確保全年目標任務順利完成。一是全力穩住生產經營“基本盤”。公司上下要以內部工作的確定性應對外部形勢的不確定性，進一步加強內部管理，嚴控各類成本，進一步挖潛增效，切實做好資產盤活、資金回收、資本運作等工作，多措并舉增加營業外收入，提高企業利潤。二是加快打造項目投資“增長極”。要堅持領導聯系項目機制，鼓勵推行全員推薦投資項目機制，以更加清醒的認識推動更多、更大、更優項目加速落地，支撐公司長遠發展；新設項目公司要主動作為，想盡一切辦法做大規模、保障盈利，加快邁入正常發展軌道。三是堅決筑牢安全生產“防護線”。要清醒認識當前防汛形勢嚴峻復雜性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，加強監測預警，全面排查風險隱患，嚴格汛期值班值守，做好人員、物資等各項準備，確保下半年安全生產平穩向好。