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畫像1：黨建和業務“兩張皮”【案例】遵義市道路橋梁工程有限責任公司原黨委書記、董事長徐建勇32歲就當上道橋公司董事長，作為一把手，他只抓業務不管黨務，對全面從嚴治黨的要求充耳不聞，對黨的紀律、國家法律法規更是不知、不懂、不用，認為黨建工作是“虛招”，是搞“花架子”，把公司的業績搞上去才是硬道理。在主體責任的缺失下，員工的政治學習幾乎為零，以致走上重業務輕黨建，企業人員抱團腐敗的不歸路。截至案發，道

立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，需要干部以非常之力決戰決勝艱巨任務。然而，現實中仍有少數干部不主動擔當作為，缺乏信心與斗志，面對任務左躲右閃，直接“躺平”，被群眾稱為“躺平式干部”。“躺平式干部”眾生相“躺平式干部”有幾副面孔？隨著作風建設的不斷推進，過去一些干部身上的不良風氣正在逐步扭轉。但在一些基層干部中潛伏著一股“躺平”的暗流，值得警惕。著眼于具體表現形式，“躺平式干部”主要